ד"ר מוריה לוי1 בינו׳ 2004הפקת לקחים ותובנותמתודולוגיה משולבת להפקת לקחיםעיתון ניהול ידע, לא צריך לספר עד כמה ניהול הידע הארגוני הקיים הנו חשוב. הנושא ברור. לא פחות חשוב, לפתח את הידע הארגוני החדש. לפיתוחו של...
נעמה הלוי30 בספט׳ 2003הפקת לקחים ותובנותתובנהתובנה היא טיפ, לקח או המלצה מעשית לדרך פעילות הניתנת להכללה למצבים דומים נוספים. הידע הגלום בתובנה הינו ידע לא פורמאלי שהתגבש באחת משתי...
ד"ר מוריה לוי31 במאי 2003הפקת לקחים ותובנותכיצד נהפוך מאגר תובנות למאגר מצליחדיברנו בעבר על הבטחת איכות מאגר התובנות ע"י הקפדה על מספר כללי אצבע: על התובנות להיות מוסכמות, בעלות ערך מוסף (ניתן להוסיף מדד רגישות) ...
ד"ר מוריה לוי1 במרץ 2003הפקת לקחים ותובנותוהפעם על תובנותפעמים רבות אנו מתלבטים לגבי הוספת תובנות הנראות ברורות מעליהן. בכל ארגון, בכל נושא, יש אוסף לא מבוטל של תובנות, שידיעתו הכרחית לביצוע טוב...
ד"ר מוריה לוי1 בינו׳ 2003הפקת לקחים ותובנותשימוש חוזר בלקחיםתחקיר והפקת לקחים הנם בסיס לעיבוד ויצירת ידע בארגונים. מטרת התהליך כולו הנה למנוע את חזרת השגיאות בעתיד ולעשות שימוש חוזר בתובנות שהביאו...
ד"ר מוריה לוי1 בנוב׳ 2002הפקת לקחים ותובנותהפקת לקחים - יצירת האווירה הנכונההכנסת נושאי תחקור והפקת לקחים לארגון, מלווה על פי רוב, בלבטים רבים. אחד הלבטים, המרכזיים שבהם, קשור באנשים: איך אנו מבטיחים שתהליך הפקת...
ד"ר מוריה לוי31 במאי 2002הפקת לקחים ותובנותמאגר ידע של תובנותישנם סוגים שונים של תכנים אותם אנו מנהלים במסגרת מערכות ניהול הידע. כאשר אנו מדמיינים בעיני רוחנו מערכת ניהול ידע, בדרך כלל עולות בעיני...
ד"ר מוריה לוי31 במאי 2000הפקת לקחים ותובנותתחקור - השלב הנוסףאחד הרעיונות המרכזיים העומדים מאחורי ניהול הידע, הוא למנוע משגיאות לחזור על עצמן. כל עוד לא מנוהל הידע, הדרך היחידה להימנע מהחזרה, היא...