אתגרים ועוצמות- מה עושים איתם?
פרויקט ניהול ידע מעצם טבעו הוא מורכב. הוא מחייב שינוי הרגלי עבודה, אך יתרה מזו: הוא עוסק ב שינוי עמדות . לא כל אחד באופן טבעי רוצה לשתף...
top of page
כתבות מקצועיות רלוונטיות
גיא נירי
30 בספט׳ 2005
עוד דרך לשתף בידע
מי שהיה לאחרונה בקולנוע בוודאי שם לב שהזמן המוקדש לפרסומות לפני תחילת הסרט נראה כמו נצח... אז זהו, שזה לא רק מרגיש הרבה, זה באמת הרבה....
וידיה פריה ריו
30 בספט׳ 2005
להיות או לא להיות מנהל ידע - זאת השאלה
הידע משתנה תמידית ודרישות השוק הדינמיות מבקשות שהידע הארגוני - מוצרים, שירותים, שווקים, תהליכים, טכנולוגיה, מבנים, תפקידים ומערכות יחסים -...
עמית סטריקובסקי
31 באוג׳ 2005
פינת תוספות אישיות בפורטל
אין ספור ארגונים משקיעים מאמצים רבים בפיתוח כלי עבודה עבור עובדיהם כדי להגדיל את התפוקות מהם ולענות לצרכיהם. רובם אינם פועלים בחלל ריק...
ד"ר מוריה לוי
1 בפבר׳ 2005
שביל קליפות התפוזים: תכנון אסטרטגיית ניהול ידע ארגוני
מדוע מצליחות חברות מסוימות במקום בו מתחרותיהן, העוסקות בתחום זהה, נכשלות? ישנם גורמים רבים המשפיעים על הצלחתה של חברה, אך אין ספק שאחד...
עומר בן יהודה
1 בנוב׳ 2004
חדשנות - להשתמש ב לא כדי להגיע ל כן
למצוא רעיון אחד טוב שייקח את העסק שלך קדימה הוא מהדברים הקשים ביותר לעשות. בין אם זה להמציא פטנט, למכור שירות או מוצר חדשני או אפילו...
יהודה קומפורט
31 במאי 2004
עשרת הדיברות לחדשנות
3 שנות המיתון שמסתיימות כעת, העמידו בדילמה קשה את המנמ"רים של הארגונים. לא פעם תשמע ממנמ"רים את המשפט השגור הבא: 'נמאס לנו לרכוש...
גל מורד
1 במרץ 2004
חדשנות, ניהול ידע והישרדות בגלאקסיה
תאמינו או לא אבל בשנת 1952 כש- KM היה רק סימן לקילומטר וגם זה רק בצד הצרפתי של העולם אייזיק אסימוב כתב סיפור מדע בדיוני על חדשנות וניהול...
ד"ר מוריה לוי
1 בדצמ׳ 2003
התחלת פרוייקט ניהול ידע בצעד מספר שלוש
ארגונים לא חיים בוואקום. לפני כחמש שנים כשהתחלנו פרוייקטים בניהול ידע, אף אחד לא ידע מה זה. כל פעילות שביצענו בארגון- חידשנו. התחלנו בדף...
ד"ר מוריה לוי
31 באוג׳ 2003
הקונפליקט בניהול ידע בארגון המורכב מתתי ארגונים מגובשים
כיצד ננהל ידע בארגון כאשר השייכות המרכזית של הפרט היא לתת קבוצה בו ולא לארגון כולו? בארגונים גדולים קיימת חלוקה פנימית ליחידות המהוות תתי...
ד"ר מוריה לוי
31 ביולי 2003
ניהול ידע משולב בסביבת העבודה הטבעית
ניהול ידע איננו מטרה, ניהול ידע הנו אמצעי להשגת יעדי הארגון. עובדים לא באים למקום עבודתם כדי לנהל ידע, אלא כדי לבצע את עבודתם השוטפת על...
ד"ר מוריה לוי
30 ביוני 2003
כיצד נתעל את תהליך ניהול הידע להשגת יעדי הארגון?
כיצד נוכל לתעל את תהליך ניהול הידע להשגת יעדי הארגון? כיצד נבטיח שלא נסטה מהמסלול המתוכנן וננהל ידע לשם שיתוף ידע כמטרה בפני עצמה, ללא...
ד"ר מוריה לוי
30 באפר׳ 2003
מדידת תהליך ניהול הידע
ארגונים רבים מודדים ידע, ולמטרות מגוונות. חלקם כאמצעי לדרבון פעילות, אחרים לתגמול, והסיבות רבות. מטרתה העיקרית של פעילות ניהול הידע...
ד"ר מוריה לוי
31 במרץ 2003
לקחת איים מנותקים של אנשים, נתונים ותהליכים עסקיים ולקשר ביניהם בצורה יצירתית לתועלת הארגון
ב- 24/3/03 התנהלה הועידה הישראלית הראשונה לניהול ידע. למרות המלחמה המרחפת ברקע התנהלה הועידה ברוח חגיגית ובהתרגשות גדולה. ההתרגשות מקורה...
ד"ר מוריה לוי
1 בפבר׳ 2003
איך להפוך פתרון למושך קהל?
בנינו אתר אינטראנט/פורטל/קהילה. דאגנו שיהיו מכווני משתמש, שיכילו תכנים קריטיים ונחוצים למשתמש, ארגנו את התוכן בצורה יעילה וקלה לאחזור,...
ד"ר מוריה לוי
1 בינו׳ 2003
פרוייקט ניהול ידע מצליח
הרבה ארגונים החלו פרוייקט ניהול ידע ולא צלחה ידם. הסיבות רבות ומגוונות: חלק משקיעות את עיקר מרצן בטכנולוגיה, והמשתמשים לא באים; במקומות...
עידו שלם
1 בינו׳ 2003
מאחורי הקלעים של הבנת טקסט ללא צורך בידע מוקדם
אחד ה-Buzzwords החמים בתחום ניהול הידע וניהול המסמכים הוא מערכות מחשב המסוגלות "לקרוא" ולנתח טקסט ללא צורך בידע מוקדם, מילונים...
ד"ר מוריה לוי
30 ביוני 2002
מוביל פרוייקט ניהול הידע
ארגונים רבים נדרשים לשאלה, מי יוביל את פרוייקט ניהול הידע. עולם ניהול הידע שורשיו רבים: איכות, אנשים, מחשוב, תהליכים, ארגון ותרבות. הצצה...
ד"ר מוריה לוי
31 במאי 2002
מדידת השימוש בידע כמעודדת שינוי תרבותי
אחד ממרכיבי פרוייקט מכל סוג שהוא ובכללם פרוייקט ניהול ידע, הם המדדים. חשיבותם נובעת מהצורך להציג ROI (Return of Investment). המדדים...
אבי פרידמן
1 בינו׳ 2001
הערכת שווי חברות בעידן הי טק
משחר נעורי "החברה" מנסים בעלי נכסים, אנשי כלכלה וחשבונאות, משפטנים וסתם חולמים לפצח את הכללים לפיהם ניתן להעריך שוויה של חברה. מאז...
bottom of page