השיתופיות החדשה

והנה שוב התחלנו קורס של KMGN והשנה על השיתופיות החדשה.

הרבה אנשים שאני מכירה שאלו את עצמם, וחלק גם העזו ושאלו אותי-למה? את האמת? אנחנו לא יודעים איך לשתף? אנחנו לא מתנסים בשיתוף ושיתופיות כל יום?

אז.. כן ולא.

כן, יש לנו ניסיון בעבודה יחד; כולנו השקענו מחשבה וזמן לא מועטים בשנים האחרונות כדי ללמוד איך לעשות עבודת צוות טובה, ועכשיו אנחנו באמת יודעים לפעול בפרודוקטיביות (רובנו) בצוותים.

אבל- לא! עבודה בצוותים היא לא שיתופיות. זה משהו דומה, אך שונה. כשעובדים בצוות לכל אחד יש את האחריות והמשימה שלו; אנשים מסונכרנים ולכן פעילות הצוות מתקדמת היטב. שיתופיות היא ליגה אחרת. שיתופיות משלבת עבודת צוות, אבל גם חשיבה משותפת וקבלת החלטות משותפת. וזה כבר הבדל משמעותי ביותר (תודה לך- ברנרד מארר על אבחנה זו).

מה הלקח המרכזי שאני לוקחת מהמפגש היום?

שיתופיות מצליחה היא שיתופיות מנוהלת (תודה לך מדן ראו על תובנה זו).

שיתופיות מנוהלת מאפשרת שיתופיות יעילה, תוך השקעת משאבים פחותים.

אך חשוב מכך, שיתופיות מנוהלת מאפשרת שיתופיות אפקטיבית, עם יותר תפוקות ותפוקות משמעותיות יותר, והופכת להיות חלק מהתרבות וה- DNA הארגוניים שלנו.

בהצלחה לכולנו, 105 מנהלי הידע מ- 17 מדינות הלוקחים חלק בקורס. תודה לאולגה שמובילה אותנו, ותודה לצוות הקורס. אני כבר מחכה לשבוע הבא. ולא מאוחר להירשם...